O treinamento sobre assédio moral no trabalho é essencial para promover um ambiente saudável e respeitoso nas empresas. Vamos explorar como montar um treinamento eficaz e entender o que constitui assédio moral no ambiente de trabalho.

O que é considerado assédio moral no trabalho?
O assédio moral no trabalho ocorre quando um colaborador é alvo de situações ofensivas, constrangedoras ou intimidadoras. O objetivo por trás dessas ações é desestabilizar a vítima, prejudicando sua integridade psicológica e afetando negativamente tanto sua vida profissional quanto pessoal. Essas ações podem ser praticadas por qualquer membro da organização, incluindo lideranças ou colegas com funções semelhantes. Para ser considerado assédio, as ações precisam acontecer de forma recorrente.

Tipos de importunação moral no trabalho
O assédio moral no trabalho pode se manifestar de diversas formas:

  1. Assédio moral interpessoal: Acontece de forma direta, individual e entre profissionais com funções ou níveis hierárquicos parecidos. Geralmente, o objetivo é prejudicar a relação do colaborador com o restante do time ou estimular sua demissão.
  2. Assédio moral institucional: Ocorre quando a empresa incentiva ou é conivente com os assédios. Nesses casos, a justiça pode compreender que a pessoa jurídica também é agressora, por não cumprir seu papel de promover a saúde e o bem-estar de todos os seus colaboradores.
  3. Assédio moral vertical (ascendente e descendente): Acontece entre profissionais com níveis hierárquicos diferentes. Pode ser tipificado de duas formas:

a) Ascendente: Da chefia para os subordinados, quando lideranças se aproveitam da posição de autoridade para constranger os seus subordinados.

b) Descendente ou Invertido: Dos subordinados para a chefia, quando os colaboradores praticam assédio contra seus superiores.

Principais consequências do assédio moral
O assédio moral pode ter impactos devastadores na saúde mental e no desempenho dos colaboradores. Além disso, pode levar a processos judiciais e danos à reputação da empresa.

Como montar um treinamento de assédio moral no trabalho?
Para prevenir o assédio moral, considere as seguintes ações:

  1. Capacitação e treinamento: Promova palestras, workshops e cursos que abordem o tema do assédio, enfatizando a importância de um ambiente respeitoso e inclusivo.
  2. Estabeleça diretrizes escritas: Defina políticas claras contra o assédio e disponibilize-as para todos os colaboradores.
  3. Crie canais de denúncia: Garanta que os funcionários tenham meios seguros para reportar casos de assédio.
  4. Adote um processo investigativo profissional e isento: Assegure que as denúncias sejam tratadas com seriedade e imparcialidade.

Lembre-se de que, desde março de 2023, está em vigor a Lei 14.457/22, que torna obrigatórios os treinamentos sobre prevenção de assédio e a criação de canais de denúncia em empresas de todo o Brasil.

É fundamental que as empresas estejam em conformidade com essa legislação para promover um ambiente de trabalho saudável e respeitoso, evitando autuações e passivos trabalhistas.

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